Wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) stanowi jedną z największych zmian w obszarze rozliczeń podatkowych w Polsce w ostatnich latach. System wprowadził obowiązek wystawiania i odbierania tzw. faktur ustrukturyzowanych za pośrednictwem centralnej platformy teleinformatycznej, zmieniając zasady współpracy między przedsiębiorcą a biurem rachunkowym lub firmą outsourcingową. Kto odpowiada za dostęp do systemu? Jak uregulować zakres obowiązków? Co powinno znaleźć się w nowych umowach i aneksach, aby ograniczyć ryzyka podatkowe, prawne i organizacyjne? W artykule wyjaśniamy, na co zwrócić uwagę przy przygotowaniu dokumentacji umownej do obsługi KSeF.

Zgodnie z aktualnymi przepisami obowiązek korzystania z KSeF wszedł w życie od 1 lutego 2026 r. dla największych podatników oraz od 1 kwietnia 2026 r. dla pozostałych przedsiębiorców.

Zmiana ta wpływa nie tylko na procesy księgowe, ale również na relacje umowne – w szczególności pomiędzy biurami rachunkowymi, firmami outsourcingowymi a ich klientami. Konieczne staje się odpowiednie uregulowanie zakresu obowiązków, odpowiedzialności oraz procedur związanych z obsługą KSeF.

Charakterystyka KSeF i jego wpływ na warunki współpracy

KSeF to system teleinformatyczny służący do wystawiania, przesyłania, odbierania oraz przechowywania faktur ustrukturyzowanych. Faktury te mają formę plików XML, są automatycznie rejestrowane w systemie i otrzymują unikalny numer identyfikacyjny.

Kluczowe konsekwencje wprowadzenia KSeF dla relacji biznesowych to:

  • brak obiegu faktur papierowych i PDF,
  • centralizacja dostępu do dokumentów,
  • automatyczne udostępnianie faktur odbiorcy,
  • konieczność nadawania uprawnień w systemie KSeF (np. biuru rachunkowemu).

Oznacza to, że dotychczasowy model współpracy, w którym klient przekazuje dokumenty do księgowego został zastąpiony innym sposobem działania, w którym księgowy sam pobiera dokumenty z systemu.

Kluczowe obszary zmian w umowach

W umowach i aneksach warto szczególnie precyzyjnie uregulować kilka obszarów, które po wdrożeniu KSeF mają bezpośredni wpływ na organizację pracy, odpowiedzialność stron i bezpieczeństwo rozliczeń.

Zakres usług i odpowiedzialności

W umowach należy jednoznacznie określić:

  • kto odpowiada za wystawianie faktur w KSeF,
  • kto odpowiada za ich odbiór i weryfikację,
  • czy biuro rachunkowe przejmuje obowiązki techniczne związane z obsługą systemu.

W praktyce warto rozdzielić odpowiedzialność za dane merytoryczne (klient), odpowiedzialność za obsługę techniczną i księgową (biuro rachunkowe).

Jest to szczególnie istotne, ponieważ faktura uznawana jest za wystawioną w momencie jej przesłania do KSeF, a nie przekazania kontrahentowi.

Uprawnienia w KSeF

System umożliwia nadawanie dostępu różnym podmiotom, w tym biurom rachunkowym. W związku z tym umowa powinna regulować:

  • zakres nadanych uprawnień (np. wystawianie, odbiór, dostęp do faktur),
  • sposób ich nadawania i odwoływania,
  • odpowiedzialność za działania użytkowników.

Dodatkowo warto wprowadzić zapis zobowiązujący klienta do niezwłocznego nadania odpowiednich uprawnień – brak dostępu uniemożliwi realizację usług księgowych.

Obieg dokumentów i procedury

KSeF eliminuje tradycyjny obieg dokumentów, dlatego konieczne jest:

  • określenie procedur wystawiania faktur sprzedażowych,
  • ustalenie zasad kontroli faktur kosztowych,
  • wskazanie terminów weryfikacji dokumentów.

Biura rachunkowe będą odpowiadały m.in. za pobieranie faktur kosztowych z systemu oraz kontrolę poprawności ich przesłania.

Odpowiedzialność za błędy i sankcje

Zmiany w przepisach zwiększają ryzyko odpowiedzialności za błędy techniczne i formalne. Umowa powinna:

  • ograniczać odpowiedzialność biura rachunkowego za dane wprowadzane przez klienta,
  • określać odpowiedzialność za brak wystawienia faktury w KSeF,
  • regulować sytuacje awarii systemu lub braku dostępu.

Wynagrodzenie i zmiana zakresu usług

Wdrożenie KSeF wiąże się z dodatkowymi obowiązkami, takimi jak obsługa systemu, monitorowanie statusów faktur, integracja systemów księgowych.

Dlatego uzasadnione jest wprowadzenie nowych modeli rozliczeń, aktualizacja cennika usług, rozdzielenie usług podstawowych i dodatkowych.

Jak przygotować nowe umowy

Tworząc nowe umowy, warto zastosować podejście modułowe i uwzględnić:

1. Klauzule obowiązkowe

  • definicje KSeF i faktury ustrukturyzowanej
  • zakres usług związanych z KSeF
  • obowiązki klienta (np. terminowe przekazywanie danych)
  • obowiązki biura rachunkowego

2. Klauzule operacyjne

  • procedury wystawiania i odbioru faktur
  • zasady komunikacji (np. błędy, odrzucenia faktur)
  • sposób postępowania w przypadku awarii

3. Klauzule bezpieczeństwa

  • odpowiedzialność za dostęp do systemu
  • zasady zarządzania uprawnieniami
  • ochrona danych i poufność

W jaki sposób najlepiej dokonać zmian w umowach?

Dla obecnych klientów rekomendowane jest przygotowanie aneksów zamiast całkowitej zmiany umów.

Aneks powinien zawierać:

  1. rozszerzenie zakresu usług o KSeF,
  2. uregulowanie dostępu do systemu,
  3. zmianę zasad odpowiedzialności,
  4. aktualizację wynagrodzenia,
  5. określenie daty wejścia zmian w życie.

W praktyce aneks może być krótszy niż nowa umowa, ale musi jasno wskazywać nowe obowiązki wynikające z przepisów.

Co jest ważne do obsługi KSeF w przypadku współpracy z outsourcingiem księgowym i biurami rachunkowymi?

W przypadku outsourcingu księgowego szczególne znaczenie mają:

  • pełnomocnictwa do działania w imieniu klienta,
  • odpowiedzialność za błędy systemowe,
  • integracja systemów IT.

KSeF powoduje, że biura rachunkowe przejmują większą rolę operacyjną w procesie fakturowania, co wymaga precyzyjnego uregulowania w umowach⁵.

KSeF jako impuls do uporządkowania współpracy

Wdrożenie KSeF to nie tylko zmiana technologiczna, ale przede wszystkim zmiana modelu współpracy pomiędzy przedsiębiorcami a biurami rachunkowymi. Kluczowe znaczenie ma odpowiednie przygotowanie umów oraz aneksów, które:

  • jasno określą zakres odpowiedzialności,
  • zabezpieczą interesy obu stron,
  • dostosują relacje do nowego, cyfrowego modelu obiegu dokumentów.

Podmioty, które odpowiednio wcześnie przygotują dokumentację umowną, zyskają przewagę organizacyjną i ograniczą ryzyka prawno-podatkowe związane z wdrożeniem systemu.

Autorką artykułu jest Justyna Surowy, partner biznesowy ds. księgowości, Impel Business Solutions sp. z o.o.

usługi księgowe

Sprawdź także